I manager del dopo crisi. Se ne parla su Il Mondo - 8 Gennaio 2010

Capaci di contenere i costi, ma anche di sviluppare il business. Giovani, ma con esperienza. Strateghi, ma con contratti a termine…

Dopo i tagli, si pensa al nuovo business. Nel 2010 un occhio continuerà a guardare al risparmio, mentre l’altro punterà sullo sviluppo di prodotti, mercati e canali di vendita. Le aziende che sono già riuscite a fare un passo fuori dalla crisi ora cercano «sviluppatori»: direttori generali, marketing e commerciali che ragionino in termini di innovazione e di comparti internazionali. Mentre i settori a sviluppo più recente (fotovoltaico) o in via di trasformazione (web, ferroviario e farmaceutico) sono a caccia di profili nuovi e, per lo più, ibridi. Come tecnici-commerciali, creativi del web e medici orientati al marketing. Alcune professioni, invece, resuscitano dalla crisi, come il private banker, che riprende vita con i capitali dello scudo fiscale. (leggi tutto su MyMarketing.net)

Fonte: WebContentManager.it

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Ieri si è concluso il corso “Digital Innovation Marketing” che abbiamo tenuto per Casartigiani Verona.
Abbiamo seguito 14 ragazzi alla scoperta del web 2.0, cercando di insegnargli il più possibile attraverso attività pratiche con lo scopo di rendere l’apprendimento un momento di “gioco“. Speriamo di esserci riusciti!

Per quanto mi riguarda è stata una bellissima esperienza. Ho imparato molto da ognuno di loro e per questo voglio ringraziarli qui, in questo piccolo spazio che è stato il loro laboratorio nell’ultimo mese.
Cercherò di essere breve e spero che ognuno vorrà accettare complimenti ed eventuali critiche.
Devo ammettere che tutti nel questionario “sul docente” sono stati moooooolto buoni con me. Forse troppo?! ;-)

Mattia, è la persona che sicuramente mi ha colpito di più tra tutti, perchè mi ha ricordato la voglia di imparare e di osare che avevo (e che per fortuna ho ancora oggi). Un ragazzo sensibile e davvero in gamba. Sempre solare e sorridente. Ha il web 2.0 nel sangue ed è riuscito a capire in profondità le dinamiche della rete. Quando ieri mi ha detto “Ciao Professoressa”, non ho potuto fare a meno di trattenere quella lacrima che è scivolata giù velocemente.

Marco, ha applicato le regole del web 2.0 con metodo ed eleganza. Non dimenticherò mai la sua espressione alla vista dei css (fogli di stile) e la sua critica per l’interrogazione del penultimo giorno :-(

Roberto, altro grande talento che ho avuto modo di trovare nel gruppo di studenti. Mi spiace non aver avuto modo di approfondire il rapporto con lui, molto riservato e apparentemente introverso.

Alessandra, solare, spontanea e…una specie di agenzia matrimoniale portatile :-)
Sono riuscita a scoprirla meglio solo nel corso delle ultime lezioni. Può diventare un’abile “smanettona” web 2.0.

Chiara, tenerissima e solare. Spontanea e con buone potenzialità.

Luca, creativo, solare (non negli ultimi giorni…e credo che potrò ricordarglielo a vita!). Mi ha fatto sorridere con la sua curiosità e i suoi modi in più di un’occasione. Grandi potenzialità che deve mettere a frutto.

Federica, piccolissima e molto dolce. Credo che debba ancora scegliere ciò che vuole fare da grande, ma arriverà quel momento e spero molto presto :-)

Valeria, l’ho vista molto poco. Sono certa che abbia delle ottime potenzialità, specialmente per il suo modo di essere dolce e gentile. Mi spiace solo di averla seguita poco sul web. Sigh…Rimedieremo!

Cinzia, credo sia più portata per un’attività offline ;-) anche se negli ultimi giorni sembra aver mostrato un buon interesse e…si è applicata molto!

Alberto, semplicemente meraviglioso nel suo stile. Ho apprezzato molto la sua spontaneità e il suo modo di essere. Speriamo che trovi una collocazione come programmatore e che impari presto html, sql e chi più ne ha più ne metta!

Lidia, timida, dolce, tenera. Un vero angelo!

Anna, bisogna conoscerla un pò più a fondo per scoprire la sua dolcezza e comprenderla. La immagino già in un’agenzia di PR o di spettacolo. Ha un buon senso estetico.

Matteo, peccato che abbia accennato qualche sorriso solo negli ultimi giorni. Non ho avuto modo di conoscerlo meglio, ma credo sia un ragazzo in gamba. Il suo rapporto con il web? Mmmmm…

Francesca, l’ultimo ingresso nella “casa degli artigiani”. Molto impostata, forse per la sue precedenti esperienze di lavoro e di vita. Dovrebbe lasciarsi andare un pò di più. In comunicazione, specialmente sul web, ci vuole una buona flessibilità.

Credo di non aver dimenticato nessuno ;-)

Un grande grazie ancora a tutti!

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“Dire che le Risorse Umane sono importanti è “politically correct” ma poi, nella realtà quotidiana, quanto tempo ci dedichiamo? Eppure sono loro, i nostri Collaboratori, la chiave vincente per superare la Crisi, trasformandola in Opportunità.

Allora si tratta di contagiarli con il nostro entusiasmo, renderli partecipi della grande avventura, in una parola riconoscerli PERSONE e non “risorse umane” e, come tali, esseri dotati (come noi) di intelligenza e cuore, oltre che braccia, determinazione e passione oltre che abilità tecniche. Se lo facciamo rimarremo meravigliati delle energie che si risvegliano, della voglia di condividere e di creare, assieme a noi, il futuro delle nostre aziende, figlie di un grande passato ma non sempre attrezzate per sfidare il futuro. Futuro che si può vincere a patto di “Progettare la Condivisione”.

E’ la ricetta contro la crisi illustrata da Andrea Beltrami di FormTeam, struttura che aiuta le organizzazioni a cambiare mentalità orientando tutte le persone verso un obiettivo comune che diventa la vera sfida di ciascuno dei componenti.

FormTeam ha trasmesso la propria metodologia ai partecipanti del Seminario “Collaborazione/Condivisione è l’esigenza delle aziende moderne, perché non basta un capitano per fare una squadra”, svoltosi presso la sede della Confindustria di Udine e organizzato dal Gruppo Giovani Industriali di Confindustria Udine.

Obiettivo del Convegno era quello di offire agli imprenditori - attraverso una nuova chiave di lettura - possibili soluzioni alla crisi non cercando incentivi esterni o richiedendo ulteriori investimenti, ma operando all’interno di strutture già esistenti: le proprie.

La storia insegna, ad esempio, che nei momenti di forte crisi e discontinuità sopravvive solo chi, pur avendo radici salde e profonde, è capace di cambiare e adattarsi velocemente ai nuovi scenari, utilizzando nuovi approcci e strumenti. Il seminario è stato infatti una preziosa occasione per sensibilizzare le aziende sulla necessità di adottare nuovi schemi per superare la crisi e, in ultima analisi, per far “scattare una molla”. Il modello suggerito rappresenta una chiave di lettura nuova e innovativa dei processi di funzionamento e di gestione di un’azienda: è un superamento di approcci utilizzati in passato e inadeguati oggi a comprendere e governare la complessità dei cambiamenti velocissimi e radicali in atto.

FormTeam, società nota per la propria attività di miglioramento delle Risorse Umane, ottenuta attraverso soluzioni organiche attuate in partership con le aziende clienti, è fermamente convinta che questa capacità di adattamento e di flessibilità si ottenga esclusivamente attraverso una gestione efficace e corretta dei capitali intangibili delle aziende.

Il primo livello del modello proposto intende promuovere una cultura organizzativa basata sulla Condivisione. L’intento è quello di ragionare su come si può promuovere una partecipazione forte e convinta agli obiettivi aziendali da parte di tutti i Collaboratori, aiutandoli a comprendere che “siamo tutti nella stessa barca” e che solo remando tutti assieme verso un obiettivo chiaro e condiviso potremo trasformare la Crisi in Opportunità.

Il secondo livello mira ad approfondire i meccanismi con cui l’organizzazione crea nuova conoscenza al fine di attivare processi virtuosi di apprendimento e innovazione. I temi cardine sono l’innovazione e la creatività: nel mercato attuale non sopravvive chi non innova e non innova chi non è creativo.

Il terzo livello si concentra sul tema delle modalità con cui prendere decisioni operative e strategiche per sfruttare al meglio il capitale intangibile aziendale, con particolare riferimento alla gestione del capitale umano, in una parola il proprio personale.

Per ulteriori informazioni: Form Team S.r.l. Via Don Minzoni, 1/a - Gradisca d’Isonzo (GO) - Tel. 335 6980581 - www.formteam.it

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